Як поставити на місце підлеглого?

Як поставити на місце підлеглого?


Дуже часто ті, хто уперше виявився на посади керівника, стикаються з проблемою взаємовідношення з підлеглими. Якщо керівник набагато молодший, ніж його підлеглі і не має такого досвіду, як вони, але його освіта дає йому можливість бути керівником, то з колективом так чи інакше, але виникнуть проблеми. Хтось з колективу може виділитися. Приміром, ігнорувати вказівки або часто спізнюватися. Ось тут-то і виникне питання, як поставити на місце підлеглого.

Як правильно поставити людину на місце?

  • В першу чергу чого не варто робити, так це підвищувати голос, користуючись своїм високим становищем.
  • Треба визначити для кожного співробітника колективу його посадові обов'язки, затвердити їх наказом, роздрукувати і ознайомити кожного під розпис. Варто видати наказ, в якому буде вказано, що у разі відсутності кого-небудь із співробітників, усі інші зобов'язуються виконувати їх обов'язки.
  • Встановити час, на який можна запізнитися на роботу у разі непередбачених обставин. Приміром, запізнитися можна не більше, ніж на 15 хвилин. А у разі запізнення співробітник повинен написати пояснювальну. А у разі частих запізнень керівник має повне право знизити або позбавити співробітника матеріального заохочення.
  • Для того, щоб зрозуміти, як поставити на місце вискочку підлеглого, рекомендується і такий спосіб. Фіксувати усі випадки заявами або службовими записками. Припустимо, якщо співробітник відпрошується з роботи, то він зобов'язаний написати заяву, яка ніде не пред'являтиметься, але для керівника послужить приводом для позбавлення премії, у разі зловживання.
  • Щоб знать, як поставити на місце співробітника, треба запам'ятати останнє правило: щотижня або щомісячно проводити планерки, на яких робитиметься аналіз виконаної колективом роботи. Також тут можна буде розподіляти обов'язки. Той, хто нехтуватиме своїми обов'язками, буде підданий громадському засудженню.