Японська модель менеджменту

Японська модель менеджменту


Вважається, що японська модель менеджменту формувалася під впливом двох чинників - це послідовне збереження різних національних традицій, а також творчий підхід в питанні освоєння досвіду країн зарубіжжя в проблемах організації і управління бізнесом. На сьогодні японська модель менеджменту визнана однією з найефективніших у всьому світі. У чому ж головний секрет? А відповідь досить проста: в умінні правильно і грамотно працювати з людьми. Це суть японської моделі менеджменту, про яку говорять фахівці, що займаються питаннями економіки.

Яка характеристика японської моделі менеджменту, її основні риси

Треба сказати, що в японській моделі управління менеджмент розглядає як такий, який має людську особу. Тобто головним ресурсом стає людина. Саме таким способом однієї з перших у світі Японія почала притягати у свої організації співробітників. У цій державі завжди культивувався подібний принцип роботи. Створюючи умови для сприятливого використання людського чинника, японська модель менеджменту стала досить відомою. Тому останніми роками так зріс інтерес до використання цієї схеми організації і управління бізнесом. Оскільки в Японії економіка швидко і нестримно розвивається, це залучає інтерес до її моделей створення ринку товарів і послуг, робить державу світовим лідером у виробництві легкових машин, мікросхем і інших товарів. Японія заявила про себе як про конкурентоздатну і сильну в економічному плані країну. Такий статус їй принесла японська модель менеджменту, широко використовувана сьогодні у всьому світі.

Яка головна особливість японської моделі менеджменту, в чому секрет успіху?

Сама суть японської моделі менеджменту в тому, що вона зуміла гармонійно поєднувати місцеві традиції і особливості американської системи управління бізнесом. Таке з'єднання виникло в результаті історичних процесів: війна, американська окупація, розруха і, як наслідок, боротьба з бідністю. Проте принципи управління, властиві американській економіці, активно були використані і в Японії. Так, наприклад, ідея змусити людину усе життя працювати на одній фірмі, належить американцям, проте повноцінно схема була реалізована саме в Японії. В результаті був отриманий непрогнозований великий успіх. Хтось говорить, що за цим криються і недоліки японської моделі менеджменту, проте продуктивність використання моделі говорить сама за себе.

Концепції і особливості японської моделі менеджменту, їх вплив на світову економіку

Японці змогли застосувати найбільш вигідні концепції управління, створені західними країнами. Пристосовувавши їх до національних особливостей, зберігаючи свої цінності і сприяючи формуванню особливого стилю економічного мислення, японські менеджери створили геніальний метод організації бізнесу, який визнали у всьому світі. У японській моделі менеджменту працює правило "ми усі є однією сім'єю". Може, це один з секретів успіху, що часто підтверджують і соціологічні опитування, що проводяться на таких фірмах. Організатори намагаються створити атмосферу самомотивации і самостимуляции. Для колективу повинна існувати мета, і до неї усі прагнуть йти дружно і організовано. Слово "професія" ототожнюється не з роботою, а із способом життя. Може, в цьому недоліки японської моделі менеджменту, проте заперечувати продуктивність використання подібної економічної схеми не можна.