Як поводитися молодому провіднику

Як поводитися молодому провіднику


Все частіше на керівні посади призначають молодих фахівців, які не мають досвіду взаємодії з колективом з позиції вищої особи. Їм доводиться в реальному житті набирати цей досвід, і часто вони роблять типові помилки, уникнути які цілком можливо.


Перш ніж погодитися на посаду керівника, спробуйте зважити всі "за" і "проти" цього рішення. Дайте відповідь на запитання:

  • Яке моє місце в компанії?
  • Які мої внутрішні бажання?
  • Наскільки високо я хочу піднятися по кар 'єрних сходах?
  • Чи допоможе підвищення по службі розкрити мій внутрішній потенціал?

 Отже, ви відповіли на запитання, чи зважилися стати керівником - що далі? Що робити і що не робити, щоб не наламати дров на новій посаді?

1. Не варто влаштовувати революцію в порядках, встановлених в колективі, тому що різкі зміни викличуть сильне відторгнення, і замість творчого процесу може початися протистояння колективу з керівником. Якщо вас щось не влаштовує в організації праці або в кадровій політиці - зробіть зміни непомітними, поступовими, покроковими.

Зовсім протилежні дії будуть потрібні з відвертими неробами, які вважають, що за їхньою роботою ніхто не стежить. Гарний струс змусить їх старанно працювати або звільнитися, що не завжди погано для організації.

2. Не звертайтеся за порадами і консультаціями до старших колег або начальства занадто часто, особливо з несуттєвих справ. Приймайте рішення самостійно - адже ви керівник. При цьому не зайве прислухатися до порад досвідчених співробітників, навіть якщо вони рангом нижче. У будь-якому колективі є люди, хто вболіває душею за справу і завжди дасть конструктивну пораду. Знайдіть цих людей, тільки не перетворюйте їх на улюбленців - це не сподобається іншим. Керівник для всіх повинен бути однаковим.

3. Зайве завзяття і трудоголізм не є показник хорошого керівника, адже в усьому повинна бути золота середина. Оперативність, об 'єктивність, розумність, спокій - ось чого чекає від середнього керівника його бос.

4. Не намагайтеся підлаштуватися під колектив і догодити всім і кожному, тому що це просто неможливо. Якщо прийняли рішення - слідуйте йому. Але це не означає, що рішення не можна змінювати. Просто відбуватися це повинно не під тиском частини колективу, а за вашим рішенням. Дотримуйтесь правила: визначте, яка мета і як її можна реалізувати, це допоможе тверезо оцінити ситуацію

5. Ще раз про улюбленців. Нерідко молодий керівник намагається наблизити до себе неформального лідера колективу, щоб у разі чого забезпечити собі підтримку через нього. Тут можуть початися інтриги, люди почнуть доносити один на одного, що призведе до отримання спотвореної інформації. Пам 'ятайте, що в колективі цілком могли скластися стійкі неприязні стосунки, які не завжди можуть відображати реальність. Тому тримайте нормальну дистанцію з усіма і просто організуйте роботу правильно, тоді результат не змусить себе чекати.