Як організувати компанію керування

Як організувати компанію керування


Щоб організувати керуючу компанію, важливо правильно визначитися з нішею, яку збираєтеся зайняти. Неможливо однаково добре керувати ресторанним бізнесом і підприємством машинобудівного комплексу. Тому для початку проведіть маркетингові дослідження на предмет стану ринку у вашому регіоні.


Вам знадобиться

  • - результати маркетингових досліджень;
  • - персонал;
  • - маркетинговий план;
  • - план продажів.

Інструкція

1. Визначіться, які підприємства частіше за інших вдаються до послуг зовнішніх керуючих. Виберіть з них ті, що є об 'єктом ваших компетенцій. Наприклад, якщо ви маєте багаторічний досвід роботи з мережами магазинів і прекрасно знаєте всі бізнес-технології, що відбуваються у великому ритейлі, має сенс вибрати відповідну спеціалізацію і для керуючої компанії.

2. Складіть список бізнес-процесів обраної галузі та персоналу, зайнятого в управлінні ними. Приступайте до формування карт компетенцій майбутніх співробітників. Не прагніть користуватися типовими посадовими інструкціями, скачаними з інтернету. Як правило, вони складалися років 10 тому, багато з того, що написано в них, вже морально застаріло. Сучасний бізнес диктує свої вимоги, наприклад, у тому, що стосується систем автоматизації. Просування і реклама також вийшли на принципово новий рівень.

3. Розробте штатний розпис і необхідні положення для майбутньої керуючої компанії. Далі приступайте до пошуку співробітників. Буде ваш бізнес для них основним місцем роботи або вам зручніше працювати з сумісниками - залежить від конкретних завдань. Ряд посад, безумовно, не допускає суміщень. Але, скажімо, менеджер з маркетингу або просування цілком може працювати у вас неповний день.

4. Проводьте співбесіду в спокійній обстановці, заздалегідь продумавши питання. Для керуючої компанії потрібні співробітники дуже високої кваліфікації, тому передбачте будь-які елементи, що дозволяють претендентам довести свої навички. Кейси для цих цілей - справжня знахідка. Можливо, специфіка вашої діяльності допускає якісь пробні завдання або щось подібне. Не соромтеся їх застосовувати. Після закінчення інтерв 'ю неодмінно зателефонуйте на попередні місця роботи претендентів і дізнайтеся думки колишніх роботодавців про них. Перевірте претендентів через інтернет. Персонал - це ваш головний актив. По ньому будуть судити і про вашу відповідність.

5. Складіть маркетинговий план. Щоб про керуючу компанію дізналися, необхідно якось проінформувати ринок про себе. В даному випадку одним з кращих способів буде організація прес-конференції з представниками ділових засобів масової інформації. Підготуйте для них пакет документів, що характеризують стан справ у галузі. Намітьте найбільш проблемні місця її розвитку. Підберіть статистику - аналітичні дані завжди підвищують цінність інтерв 'ю або іншого матеріалу, опублікованого в діловому ЗМІ. За допомогою подібних видань ви, швидше за все, зможете "достукатися" до потенційних замовників. Далі все буде залежати від вашої здатності презентувати свою керуючу компанію.