Як мотивувати менеджера

Як мотивувати менеджера


Напевно, перед кожним керівником організації коли-небудь постає питання, як мотивувати менеджера на те, щоб його робота була більш результативною і ефективною. В цілому, мотивація - це те, заради чого менеджер готовий працювати. Якщо ви знаєте мотивацію своїх співробітників, то це допоможе вам вирішити багато робочих проблем.

Інструкція

1. Звичайно, одна з найсильніших мотивацій - це матеріальна. Важливо, набираючи штат співробітників, заздалегідь визначити, наскільки сильна така мотивація у ваших працівників, особливо якщо вони менеджери з продажу. Однак, розробляючи систему мотивації, треба орієнтуватися не на тимчасове різке зростання продажів, а на побудову грамотної системи управління.

2. Для того щоб мотивація працювала, вона повинна включати в себе не просто виплату співробітником відсотків від принесеного прибутку, але і ряд інших не менш важливих складових, починаючи від організації робочого місця і формування комфортного клімату в колективі, закінчуючи розробкою чіткої системи преміювання працівників.

3. Відмінно мотивує менеджерів премії або відсотки за перевиконання плану, причому, бажано не встановлювати "верхню планку": чим вище результат роботи, тим вище повинні бути виплати.

4. Іноді мотивуючим фактором може стати введення в роботу змагального елемента або між співробітниками, або між відділами.

5. Керівнику важливо навчитися визначати, які мотиватори працюватимуть саме в його організації. Багато компаній у свій компенсаційний пакет включають такі складові: оплата проїзду співробітника до місця роботи, дотації на харчування, надання позики, оплата мобільного зв 'язку, добровільне медичне страхування, можливість корпоративних занять у спорткомплексах і багато іншого.

6. Тим не менш, не варто забувати, що для багатьох мотиватором є сама робота, її зміст, завдання і відповідальність, які покладаються на менеджера, визнання результатів його роботи і оцінка керівництвом його внеску в розвиток компанії.