Хто кваліфікованіший - молодий спеціаліст чи досвідчений працівник?

Хто кваліфікованіший - молодий спеціаліст чи досвідчений працівник?


Незважаючи на те що будь-яка дискримінація, в тому числі, і за віком, вважається порушенням Конституції, нерідко роботодавці йдуть на це, встановлюючи вікові обмеження для кандидатів на вакантні посади. Причому, такої дискримінації піддаються як молоді фахівці, так і досвідчені працівники старше 45 років.

Об "єктивні причини вікової дискримінації

Вимоги до віку встановлюються майже для всіх категорій працівників, чия робота називається офісною, в тому числі для адміністративного персоналу, керівників структурних підрозділів і навіть топ-менеджерів. На перший погляд, для такої дискримінації за віком є цілком розумні пояснення. Якщо мова йде про молодого фахівця, який щойно закінчив інститут, зрозуміло, що його навчання з отриманням диплома тільки починається. Компанії доведеться витратити якийсь час, зазвичай це близько року, на те, щоб він навчився азам професії, і при цьому ще не відомо - чи не піде він після цього до конкурентів.

З іншого боку, досвідчений працівник, який має високу кваліфікацію, як правило, вже перебуває в критичному віці. Оскільки технології постійно розвиваються і вдосконалюються, людям після 45 років вже не так-то просто залишатися компетентними в силу деякої косності і консерватизму, властивим віку. Крім того, висока кваліфікація і досвід у кандидатів, в деяких випадках, особливо коли керівництво компанії менш досвідчено і компетентно, також не вітається.

Кого віддати перевагу - молодого фахівця або кандидата з досвідом

У кожному конкретному випадку працівникам кадрових агентств оптимально буде використовувати індивідуальний підхід і враховувати не тільки вимоги роботодавця, а й особисті якості кандидата. Є професії, що вимагають швидкості реакції і гостроти зору, в яких навіть досвід і висока кваліфікація не є серйозним аргументом і гарантією того, що вони зможуть виконувати свою роботу краще, ніж молодий фахівець. Для деяких кваліфікованих фахівців, наприклад юристів, досвід є свого роду шорами, що не дозволяють поглянути на проблему під іншим кутом. У подібних випадках молодий фахівець, який навчався за новітніми нормативними актами, може стати для компанії більш вигідним придбанням, незважаючи на те що ще деякий час його потрібно буде натаскувати. З іншого боку, професіонал з ім 'ям і своєю клієнтською базою також завжди буде затребуваний. Набираючи нових співробітників, слід враховувати ситуацію з кадрами в кожній конкретній компанії. Якщо вже є досвідчений кістяк кваліфікованих фахівців, є сенс надалі формувати команду із залученням менш досвідчених молодих фахівців, яких навчать більш підготовлені колеги. У тому випадку, коли в компанії явно не вистачає досвідчених професіоналів, перевагу при прийомі на роботу треба буде віддавати тим, хто вже володіє потрібною кваліфікацією, навіть якщо це люди передпенсійного віку.