Економічні методи управління

Економічні методи управління


Ефективність будь-якого підприємства багато в чому залежить від персоналу. Щоб стимулювати людину до роботи, є багато різних методів, які були розроблені фахівцями і на даний момент успішно реалізовуються на багатьох фірмах і компаніях. Економічні методи управління в менеджменті дозволяють вплинути на стосунки і на інтерес співробітників, щоб досягти необхідних результатів. Що важливе, вони можуть враховувати інтереси не лише підприємства, але і держави і кожного працівника.

Суть економічних методів управління

Застосовуючи такий метод управління, відбувається стимулювання працівників підприємства шукати різні варіанти поліпшення виробництва, ефективності праці, а також це сприяє раціональнішому використанню ресурсів.

Існує певна класифікація економічних методів управління. Загалом, можна виділити дві групи:

  • Прямий розрахунок заснований на плановому, централізованому і директивному розподілі або перерозподілі різних ресурсівтрудових, матеріальних і фінансових), що дозволяє розширити відтворення. У свою чергу, прямий розрахунок можна розділити на плановий і директивний. Завдяки його використанню можна попередити і ліквідовувати ЧС. У інших ситуаціях, він може проявляти себе у вигляді субсидій, дотацій і субвенцій.
  • Господарський розрахунок заснований на вживанні вартісних категорій у вигляді інструментів для регуляції, а також важеля для зіставлення результатів, витрат і реалізації.

У економічних методах велике значення має системність і комплексний підхід. Застосовуються різні стимули, що враховують зацікавленість і відповідальність працівників за можливі наслідки прийнятих рішень, а також спонукаючі прагнути до реалізації поставлених цілей без контролю і вказівок. Основні методи управління на рівні країни представлені оподаткуванням і кредитно-фінансовим механізмами. На рівні окремих підприємств і фірм в основному застосовуються:

  • Різного роду матеріальне заохочення, у тому числі і заробітна плата.
  • Методи відповідальності, тобто можливість отримання винагород або застосування санкцій, враховуючи якість і ефективність праці.
  • Стимулювання інноваційної діяльності, що допомагає збільшити ефективність роботи і якість продукції.

Економічна дія має безпосередній вплив на специфіку керованої системи. Відповідно до цього виділяють такі форми керівництва: планування, аналіз, госпрозрахунок, ціноутворення і фінансування. Для вирішення завдань управління також застосовуються економіко-математичні методи. Завдяки ним можна отримати конкретні дані, які допомагають охарактеризувати, проаналізувати і знайти правильніше рішення ситуацій.

Приклади економічних методів управління

Багато керівників вибирають субсидування персоналу, приміром, створюючи окремі їдальні. Багато магазинів і інші підприємства, пов'язаних з товарами, пропонують своїм співробітникам придбавати продукцію зі знижкою. В деяких випадках керівники зупиняють свій вибір на позиках, тобто людина має можливість отримати кредит з низьким відсотком на різні споживчі цінності. Багато великих компаній пропонують своїм працівникам приватне страхування здоров'я, що дозволяє отримувати обслуговування в приватних клініках.

"